二、成骏集团6大战略布局:
1、产品布局:2018年成骏集团完成了,8个产品生产事业部独立运营(字母床、橱柜、衣柜、木门、移门、板材、工艺品、装饰公司)。
2、四大渠道布局:
(1)线上渠道:推广销售已经初步完成。
(2)线下渠道:成骏家居收购三家家具企业近1000家渠道商,目前正在健全完善中。
(3)工程项目:品牌不断完善,工程项目不断增加。
(4)出口:已经完善所有手续。
3、专业运营商升级管理(投入150万元运营管理费)
2018年成骏家居经过自己不断努力学习完成市场运营战略规划,2019年聘请专业机构运营管理商辅导。
4、 产品设计规划(拿出利润的2%至5%)
(1) 购买专利
(2) 聘请专业设计师设计产品
结合专利和设计,开发创新型产品。
5、股权结构优化、财税优化管理
6、引进资本进入